我们常说“职场上一个好汉三个帮是颠扑不破的道理”，但职场上也有一些人是要远离的。
这些人未必一定说是什么坏人（如果真是触犯法律、品德败坏之人，那些就不单单是要远离了，而是组织需要出面处理），或者说要你在职场上上演《甄嬛传》，而都是你身边的普通同事。
只是他们会以不同的面貌形态出现在你的周围，影响你的日常工作甚至是职业发展。
简单归结为以下几类：
1、负面情绪
关于负面情绪的影响，之前有提及，这里就不多说，作为职场人，除了自己要做好负面情绪控制外，很重要的一点，就是远离那些负面情绪重的同事。否则，一不小心，你就成为他们倾倒的“情绪垃圾桶”。当然，如果你是管理者，这个另当别论，毕竟作为管理者的责任，有效引导下属的负面情绪也是你的重要职责。
大多数的负面情绪很容易分辨，但职场中还有一种人，他们表面上看起来洞悉一切职场真相，对组织的决策“指点江山”，会为同事“打抱不平”，俨然正气凛然的样子，但不时更嘲讽领导“无能”，抱怨制度“僵化”，在种种吐槽下，自己却是彻头彻尾的“甩手掌柜”，对工作，选择全然地推诿拖拉。这种人也要注意分辨，不要被表面的言语行为所迷惑。
负面情绪里还有一种情况是“玻璃心”，对职场中的人和事都过于敏感、关注。这类人或许很有责任心、能力，也愿意做事，但因为过于玻璃心，也很难在职场走得远、走得好。
2、小道消息
作为组织的亚文化表现之一，小道消息是不可避免地存在。这里重点要讲的是那些热衷于传播小道消息的人。
这类人几乎和每个部门的人都很”熟“，特别喜欢传播小道消息，俗称“嚼舌根”，一门心事关心公司的八卦，挖空心思找别人的隐私，谁和谁谈办公室恋爱了，谁谁巴结上司加薪了等等，对工作分心，很难在工作上有所建树。这类行为还可能引发不必要的矛盾和纷争，影响团队的凝聚力。
因此，遇到八卦的人，我们要保持距离，不要随意泄露自己的个人信息，更不要在背后议论他人，毕竟，能在你面前说别人就难保不在别人面前编排你。
3、好为人师
《孟子·离娄上》：人之忌，在好为人师。
所以，首先提醒自己不要“好为人师”。你可能也会说，“三人行，必有我师焉”，是的，那是要求自己能善于发现别人的长处。至于那些好为人师者，其实大多数时候都是鸡汤和套路，表面上收获了一堆经验与真理，实际一无所获。
这里，我们还需要一分为二的来看待。
大部分人好为人师，并没什么坏心眼，所以，如果有时间，那就耐心一听，微微一笑，取长补短，尽快转移话题；并尽量不要去回应，否则可能更引发滔滔不绝的“指导”。也不要试图提醒和说服，每个人都有自己的人生观和价值观。
还有一类，不在他的职责范围或者专业领域，属于职场“老油条”，时间特别多，什么事都喜欢插上一脚。同时，因为在组织的时间长，还有可能在组织或领导面前说上话，那就需要特别慎重。事情如果做的好，他可能会和领导说，当初给了你什么什么指导；事情如果做不好，他也可能会去说，当初已经给了你建议，而你不听。这一类，那就是要彻底远离了。
总之，大多数的好为人师都是不受欢迎的，但面对这种情况，却让你有机会练习把工作去私人化。当他人的好为人师变得盛气凌人时，你会知道如何清楚、友好、果断地远离他，必要的时候也站出来为自己开脱。
当然，还有一些人会认为，自私自利、领导不待见、即将离职甚至说异性都要远离，这就见仁见智了。
以上是个人认为职场需要远离的三类人，具体情况也需结合各自的实际做参考，还可能都是错的。毕竟写下这些文字也有“好为人师”之嫌。
好久没登山了